迎峰度夏以來，面對江西多地持續(xù)發(fā)布的高溫橙色預(yù)警和臺風(fēng)暴雨的雙重挑戰(zhàn)。國家電投集團江西公司貴電分公司全力做好“迎峰度夏，防臺防汛”能源保供工作。

　　駐班下沉，管理直達一線。為確保生產(chǎn)現(xiàn)場指揮高效、響應(yīng)迅速，貴電分公司黨員干部實施“管理人員駐班制”。駐班人員需全程參與機組運行監(jiān)控、設(shè)備隱患排查及突發(fā)情況處置，有效縮短了決策鏈條，確保問題發(fā)現(xiàn)在萌芽、解決在現(xiàn)場。自迎峰度夏啟動以來，駐班管理人員累計發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患12項，優(yōu)化生產(chǎn)流程3項，截止目前，迎峰度夏期間累計發(fā)電14.3億千瓦時。

　　多維防控，保障安全運行。貴電分公司堅持“預(yù)”字當先、“防”字為要，加強主輔機、電氣系統(tǒng)及環(huán)保設(shè)施的巡檢頻次，重點跟蹤高溫時段設(shè)備溫度、冷卻系統(tǒng)及防臺防汛設(shè)施狀態(tài)，并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，開展防汛防臺等應(yīng)急演練3次。根據(jù)江西公司安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理委員會、生態(tài)環(huán)境保護委員會2025年第二次(擴大)會議要求，貴電分公司錨定隱患“清零”目標，明確14項重點任務(wù)，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升隱患排查治理水平。

　　燃儲協(xié)同，筑牢保供防線。燃儲部門強化燃料精細化管理，通過動態(tài)調(diào)整電煤調(diào)運計劃，實時監(jiān)控庫存狀態(tài)，確保燃煤庫存始終高于警戒線，為機組高負荷運行提供穩(wěn)定可靠的“口糧”保障。另一方面，燃儲部門與發(fā)電運營部緊密聯(lián)動，根據(jù)機組負荷需求精準配煤，優(yōu)化燃煤摻燒方案，提升燃煤利用效率，迎峰度夏期間累計摻燒經(jīng)濟煤種20萬余噸，降低發(fā)電成本的同時保障機組安全環(huán)保運行。